9月29-30日，山東勝利鋼管有限公司第十三屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)在操場(chǎng)勝利召開(kāi)。公司工會(huì)主席、集團(tuán)辦公室主任刁有大主持了開(kāi)幕式，公司總經(jīng)理魏東鋒致開(kāi)幕詞，勝管集團(tuán)總經(jīng)理、山東勝利鋼管有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張必壯宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕。
參加本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的有機(jī)關(guān)聯(lián)隊(duì)、技術(shù)銷售聯(lián)隊(duì)、日照分公司代表隊(duì)、一分廠代表隊(duì)、二分廠代表隊(duì)、預(yù)精焊分廠代表隊(duì)、防腐分廠代表隊(duì)、質(zhì)檢所代表隊(duì)、物流中心代表隊(duì)、維修中心代表隊(duì)共10支代表隊(duì)。經(jīng)過(guò)一天半的角逐，順利完成了所有比賽。
閉幕式上，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理總監(jiān)耿慶運(yùn)宣讀了本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)成績(jī)。按團(tuán)體總分，質(zhì)檢所代表隊(duì)、機(jī)關(guān)聯(lián)隊(duì)、物流中心代表隊(duì)和預(yù)精焊分廠代表隊(duì)分獲前四名。一分廠代表隊(duì)榮獲道德風(fēng)尚獎(jiǎng)，日照分公司代表隊(duì)榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。廣大運(yùn)動(dòng)員弘揚(yáng)奧林匹克精神，頑強(qiáng)拼搏，團(tuán)結(jié)協(xié)作，展現(xiàn)了高超的競(jìng)技水平和良好的道德風(fēng)貌，有8人次打破6項(xiàng)運(yùn)動(dòng)會(huì)紀(jì)錄，取得可喜的運(yùn)動(dòng)成績(jī)。
集團(tuán)總經(jīng)理，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張必壯致閉幕詞，向取得優(yōu)異成績(jī)的代表隊(duì)和運(yùn)動(dòng)員表示祝賀，同時(shí)對(duì)今后的工作提出了幾項(xiàng)具體要求：一、安全工作務(wù)必要做好。越是在生產(chǎn)繁忙之際，越容易出現(xiàn)安全事故，各基層單位要加強(qiáng)安全管理，集團(tuán)和山東勝利的職能部門要加強(qiáng)監(jiān)督，安全管理決不能放松，寧聽(tīng)罵聲不聽(tīng)哭聲。二、銷售工作不能放松。雖然現(xiàn)在未生產(chǎn)的訂單還有6萬(wàn)噸，但必須要有緊迫感，堅(jiān)決不能再出現(xiàn)連續(xù)幾個(gè)月生產(chǎn)不飽滿的狀況，更要為明年一季度做準(zhǔn)備。因此，希望銷售部門要千方百計(jì)多拿訂單，只有訂單穩(wěn)定了公司才能可持續(xù)發(fā)展，才能從根本上改變生產(chǎn)忙閑不均的狀態(tài)，才能更加合理的解決崗位人員配置問(wèn)題，才能使大家能有穩(wěn)定的收入。三、各單位要努力提高產(chǎn)量，提高生產(chǎn)效率，不能有訂單生產(chǎn)不出來(lái)。生產(chǎn)上不去，交貨不及時(shí)勢(shì)必影響市場(chǎng)的占有率。只要產(chǎn)量上去了，各項(xiàng)分?jǐn)偝杀揪蜁?huì)降下來(lái)，利潤(rùn)也會(huì)隨之增加?，F(xiàn)在全年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去四分之三，但產(chǎn)量沒(méi)有達(dá)到年初制定的目標(biāo)，下一步公司上下要共同努力，緊緊抓住后面幾個(gè)月的時(shí)間，雖然完成年初制定的計(jì)劃是不可能了，但一定要超過(guò)去年的產(chǎn)銷量。
最后，張總代表集團(tuán)和公司董事會(huì)向所有員工及家屬送去節(jié)日的祝福，并向節(jié)假日?qǐng)?jiān)守崗位的員工表示衷心的感謝。
